Декабрь -это такое благословенное время, в воздухе перемешаны запахи ожидания волшебства и надежд в преддверии наступающего Нового Года. И все то, что связано с приготовлениями к празднованию Нового Года – суета, шоппинг, проба вкусных и неизбитых рецептов, поиск подарков, встречи с друзьями и другие многочисленные хлопоты. 

В нашей семье атмосфера Нового Года наступает уже 24 декабря, вечером перед Рождеством (католическим). Мы собираемся с семьей вместе, празднуем Рождество и обмениваемся первый раз подарками в декабре именно в этот день.  В этот раз муж мне подарил (не знаю почему-  никогда даже не намекала ), в том числе, и туалетную воду «Маруся» российского дизайнера Вячеслава Зайцева. 

Я – не знаток парфюма от слова «совсем». Если мне приходится самой покупать себе запах (не часто), то я отталкиваюсь исключительно от ощущений «Нравится- не нравится». Поэтому я полезла в интернет почитать «о чем» этот запах. И выяснилось, что любой запах состоит из начальной ноты, ноты сердца и конечной ноты. Каждая нота содержит в себе многообразные различные инградиенты. Только нота сердца у «Маруси», к примеру, состоит из жасмина, ириса, ландыша, орхидеи, розы, туберозы и ваниля. И у начальной, и конечной ноты есть свои компоненты тоже. У каждой ноты во флаконе есть своя собственная задача. Например, запах начальной ноты улетучивается скорее всего, он создают первое впечатление о запахе. Ее инградиенты, образно говоря, работают на первой линии. Компоненты ноты сердца – в полном смысле являются сердцем композиции, ее главной темой. А задача конечной ноты – придать всей системе стойкость. Т.е все вместе, в одном флаконе, инградиенты работают на один результат, хотя каждый из компонентов уникален и неповторим. И убери хоть один из них – запах уже не будет прежним. Это не говорит о том, что он будет хуже.    Нет, вовсе нет. Просто он будет другим. Мне вот процесс создания запаха напоминает партнерство.

В партнерстве всегда присутствует, как минимум два человека. И роль каждого человека в партнерстве определена и равнозначна по ценности ролям других игроков, вовлеченных в него. В условиях равенства, каждый игрок усиливает «слабые» стороны других, и усиливается сам за счет других людей. В процессе совместного творчества (работы) происходит постоянное общение, обогащение друг друга, партнеры постоянно «отдают» и «принимают» идеи, знания, энергию. Они по-хорошему, «обтесывают» друг друга, преподнося друг другу и помогая понять какие-то вещи, в том числе и жизненные уроки. Вместе они и растут. Как и в случае с запахом «Маруси», итогом партнерства является какой-то долгосрочный результат, на который команда работает вместе.

Мне повезло в жизни, у меня большой опыт успешного партнерства, который, в том числе, помог мне состоятся в жизни и как просто личности, и как профессионалу.

Было время, когда я была координатором проектов по здоровью матери и ребенка с большим бюджетом, в которых нужно было сотрудничать со своими же коллегами из офиса (которые отвечали за систему образования, коммуникацию и логистику), с национальными партнерами (Министерством Здравоохранения, Министерством Финансов, Офисом Премьер-Министра),с донорскими организациями, с неправительственным сектором, со своими коллегами из других международных организаций, со своими коллегами из других офисов ЮНИСЕФ в других странах,
с волонтерами, со своими шефами из штаб-квартиры в Женеве и международными консультантами со всего мира. Этот опыт и дал мне понимание, что какого-то конкретного результата можно добиться, когда все объединяют свои усилия ради какой-то общей цели. Одним из выученных уроков этого опыта было то, что не нужно идти всем вместе, глядя в одну сторону. Потому что скорость передвижения у всех разная, кто-то может в процессе убежать далеко вперед, а кто-то может отстать, ведь дорога к результату может быть длинной (такой вот забег на длинную дистанцию).Поэтому в партнерстве, на мой взгляд, идти нужно всегда навстречу друг другу, глядя честно в глаза, делясь тревогами и сомнениями, подбадривая друг друга на пути, разбирая вместе ошибки, заряжая друг друга на конечный результат, объединяя свои усилия, когда по одному не справится.

Был в моей жизни и опыт неудачных партнерств, в том числе и в личных отношениях. Все они были разными, но одно их объединяло: по факту «партнеры» таковыми не являлись. Такого рода партнерства в общем можно описать всем известной басней Крылова «Лебедь, рак и щука». Потому что в тех «партнерствах» люди не работали в связке и каждый пытался оттянуть одеяло исключительно на себя. Т.е там обязательно присутствовал один или больше персонажей, которые хотели быть исключительно в роли получателя.

Я по своей природе командный игрок. Я прямо расцветаю в команде и кайфую от процесса работы в ней. У меня уже есть классная семейная команда и команда любимых друзей. Поэтому сейчас я полностью сосредоточена на поиске «своей» родной рабочей команды. Я все еще в процессе поиска. И если, при написании этого текста, я могу сделать запрос во Вселенную, то я его делаю прямо сейчас.

«Дорогая Вселенная! Предоставь мне пожалуйста возможность встретить своих единомышленников, с которыми было бы интересно вместе работать и развиваться, придумывать интересные проекты и их реализовывать. Пусть результаты такого сотрудничества послужат благом мне, моим родным и близким, всем людям, вовлеченным в процесс, а также всем людям Земли, которые в этом нуждаются. Я готова. Да будет так! Аминь.»